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豫光金铅2014收入及产值首次双双突破2

发布时间:2019-04-11 09:05:28

2014年豫光金铅集团销售收入和工业总产值历史上首次双双突破200亿元。日前,豫光金铅集团公司召开2014年度表彰大会,总结2014年成绩,规划新一年的工作方向。

在铅行业整体亏损,整个电解锌行业大面积亏损的情况下,豫光铅、锌系统都实现了盈利。豫光有史以来投资的项目冶炼渣处理技术改造项目也顺利拉通,自主研发的世界首条双底吹工艺成功运用到生产实践中,试产一次性取得成功,企业多元化产业、循环经济以及生产经营等各个环节都取得了可喜的成绩。

豫光集团2015年将紧紧围绕做强有色主业,做大循环经济,加强资本运作,加快转型升级的工作思路,坚持以效益为中心,切实抓好市场经营、质量、环保和安全工作水竹批发
,切实推进创新、转型和提升,牢牢把握公司发展的内生动力和内在活力,立足新常态,实现新跨越。

新的一年,豫光将注重发挥经济制导向作用,以生产厂为单元,建立成本控制中心和利润中心工地样品展示区
,改变以往以数量和产量为主的生产模式,坚持以效益为中心。确保铅、锌、铜三个系统的生产均衡,稳定指标,使回收率、直收率及各项工艺指标稳中有升。通过挖掘各系统潜力,提高小金属产量和回收率,2015年小金属产量和回收率确保增长3%~5%。

将安全、环保、质量当做生产经营的红线和生命线,紧绷质量、环保、安全三条红线。豫光的铅产品是品牌,要不断提高产品相对质量,扩大相对优势,持续增强市场竞争力。锌、铜、铅锌合金等主要产品上也要加强质量管理,争取做到行业。随着新《环保法》的实施,环保成本越来越高,豫光把工作重点放在环保设施正常运行、削减污染物产生和清洁化生产上。把环保投资纳入体系管理,突出抓好班组安全建设,广泛开展轮值安全员活动,提高职工自我安全防范意识。以安全标准化复审为契机,形成良性循环的安全管理模式,确保企业安全生产。

加快实施多元发展,努力实现转型升级。围绕企业的主导产品和技术优势,在工程承包、技术服务、工程设计、现代物流、电子商务、工业设计、节能环保等产业发展上利用好优势,加快发展新兴产业,实现更大收益。企业将思考和研究如何实现信息化融合,原料采购、销售、合金、贸易、再生铅、物流技术服务进行尝试开展与信息化融合的工作。切实抓紧抓好合金这一未来发展的重要产业。

加快循环经济发展,不断提升市场主导权。加强对再生资源回收技术工艺的研究,不断提升回收技术装备水平,使回收技术装备始终在行业内保持水平。积极探索再生铜产业的发展空间,抓好废旧铜回收模式、机制和市场的建立。延长再生产业链条,积极向再生锌、再生铜领域扩张量子微整有副作用吗
。保障公司再生产业可持续健康发展。

坚持技术引领,实施创新驱动。开展核心和关键技术攻关。把重大科技专项、行业共性技术攻关、影响产业发展的前瞻性技术放在突出的位置去研究,推动企业主导产业的智能化、高端化和前沿化。抓好生产环节技术提升。成立课题攻关小组,针对生产中存在的具体问题开展攻关。

积极推进环保研发技改项目。发挥职工创新创效能动性。

加强资本运作,提升发展水平。进一步加强资本运作水平,加快接轨多层次资本市场,切实提高融资能力。充分利用公司有色产品品种较多的优势和上海自贸区等平台,积极推动贸易和资金流做大做强。注重财务成本和风险控制。狠抓财务费用,限度节约资金成本。积极实施走出去战略,充分利用公司投融资平台、冶炼技术、管理、团队等优势,加大与国内外企业的合作,促进企业健康持续发展。

(:中冶有色技术)

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